[VIP第1年] 指数:3
快手上的KOL和他的粉丝是“老铁”关系，KOL推什么老铁就愿意买什么。因为快手用户较多生活在三、四线及以下城市，信息壁垒和消费通路相对较高，而刷快手成为一种简单又便捷的购买方式。但是三方数据提醒品牌主们，快手红人带货的价格**好在200块以内，这样的价格区间容易让老铁们不用特别思考就能下单购买，行动比较快，转化效果会比较好。抖音上，粉丝与KOL之间是一种追随关系，KOL推荐什么，粉丝很容易种草，但却不急于**终购买。这是因为，抖音用户多生活在一二线城市，信息壁垒、消费通路会比较低，看到KOL推荐某个产品后，可能会先去小红书看看测评，去淘宝比比价格，从种草到转化的路径相对比较长。但是基于抖音集权式流量分发逻辑，KOL的质量内容更容易成为爆款，助力“品牌”打造“抖红款”，成就“抖红”品牌。总之，记住这样一句话，要刷屏、要爆款，找抖音；要转化、要私域，找快手。5、抖音快手KOL重合度分析：三方数据分析了2018年7月到2019年3月，6个月时间内，抖音、快手两大平台中，昵称完全相同的KOL，其数量增长了，这说明：KOL从单平台向双平台发展已经成为趋势。而深入研究数据后发现，昵称完全相同的头、肩部账号。选择快手代运营，让你的账号运营无忧。小红书快手代运营费用
直观感受**大的不同就是，抖音是滚动式的推荐模式，它推什么，我们看什么，深度沉浸；而快手是瀑布流式的展现模式，我们可以去选择自己想看的内容。那么在流量分发逻辑上，他们的具体差异在哪里呢？首先来说说抖音：抖音是强运营平台，平台如同上帝之手，对平台实施的是中心化的“计划经济”。当内容创作者发布一条视频后，抖音会基于内容质量、创作者的粉丝量和用户兴趣给内容创作者初始的流量分配。这个初始流量池由两个部分构成，一个是通过算法计算，将这个视频推送给可能会喜欢这支视频的标签型用户；另外一部分会分配给关注了这个内容创作者的粉丝。这里需要强调的是，平台并不会把这支视频分发给所有关注这个账号的粉丝，据三方数据分析，粉丝能看到新发视频的概率大概是10%左右。抖音流量分发逻辑图示这说明，抖音并不是基于“粉丝关注”来进行内容分发的，粉丝量不是播放量的保障。这就意味着，在抖音做内容很有挑战性，持续做好内容，持续被用户关注到，增加与用户见面的触点，才能让自己的账号一直保持活跃。管控过强的分发逻辑会让用户与内容创造者之间不易深度链接，不利于社交属性的发展。但它的优势很突出，就是更加容易制造爆款，粉丝获取效率会高。小红书快手代运营费用快手代运营，让你的作品更具传播力。
粉丝量在500万以上的KOL）在抖音和快手的概率只有4‰，但是，同为腰、尾部的账号（粉丝量在10万至500万之间）重合度高达。数据告诉我们，一个KOL想在双平台发展，要突破500万门槛是非常高的。而能够挤进这4‰的头、肩部账号，如陈翔六点半，在抖音和快手的内容运营非常早，内容质量也非常高，能够获得非常高的关注，而像“会说话的刘二豆”属于萌宠类，这种大众热爱的领域也能够获得比较好的粉丝增长。这启示我们：对内容机构来说，不要只做内容的搬运工，要想成为两个平台的头、肩部账号，需基于平台生态和用户调性做“因地制宜”的内容生产及运营规划。对广告主来说，利用同一账号进行双平台营销的可行性在增加，主打一个平台，用另一平台作为内容分发的价值是有限的，因此广告主要基于平台做定制化的内容创意，才能实现营销极值。6、接单**多的KOL对比：从接单**多的红人类型上来看，无论是抖音还是快手，搞笑、剧情类的账号都是接单**多的红人。但是不同的是，快手搞笑类接单红人在平台接单***0红人类型中占比达到，音乐类达到，这两类的占比就已经超过了60%，而抖音接单***0的红人类型分布相对则是比较均衡的。这说明，抖音垂类红人的变现要比快手更好。
做企业和品牌，需要经过卖产品来实现盈利。不论这种产品是虚拟的服务，还是真实的实物，都需要有人来消费你的东西。有用户乐意花钱，这就直接能为你带来营业额收入。这也是咱们很多人都熟知的用户类型——有经济能力的方针用户。该类用户价值对企业来说，首要便是用户的财政能力了。2.用户的资源价值很多人做用户办理，如果发现该用户没有财政能力，就觉得没有什么价值了。实际上，用户除了财政上的价值，还有资源价值。三、时刻周期1、做好著作的数量策划比方一个月是拍照30个仍是50个仍是100个都需求先计划好。2、导流时刻你做好了著作有必要去运营是单站运营仍是多站联合运营内容策划，矩阵分发仍是经过其他的方法去导流，这些都需求提早做好策划。3、变现时刻预算在开端进行内容创造的时分其实也是知道怎样变现的，抖音账户变现有6大模式分别是：（3）拍照器材；（4）运营费用；其间人员薪酬是一个大头这个必定好好预算，部分场景团队没有搭建的话还需求去租用场所，这个也是需求一些费用的，别的就是根本的拍照设备相机，灯火，以及相机支架手机支架，部分道具都需求购买的，这些都是一些硬性的费用。除了以上这些在视频做好后需求对创立好的著作进行内容运营。快手代运营，精心运营账号，实现价值提升。
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快手把流量获得方式从只分配给头部“聚光灯”模式，变成人人机会均沾的“阳光”模式，让每个人都有在快手里成名的机会。能在快手里坚持一定直播时长，并提供广大用户喜闻乐见的视频的主播，永远是少数，大多数人的状态是浅尝辄止，因此快手不是不给普通用户出名的机会，而是大多数普通人捉不住机会。◇快手坚持用户主导迭代快手跟其他平台**大的区别是，快手始终坚持“不去定义用户”的底层价值，快手官方自始至终把自己定位为快手社区的维护者，而不是主导者，让用户自己去定义自己，让用户去定义快手。在基础规则设定好以后，快手让用户自己做选择什么样的快手才是**适合自己的。很多人觉得快手很Low，但这种很“Low”的审美其实是大多数用户的审美，一种不需要刻意去雕琢的真实感。换言之，快手用户普遍喜欢真实有趣的生活场景。还有一种是价值是关心他人和关心社会。快手上的“老铁”们都是“易感”体质，很容易感动，也很主动把视野放在底层百态。像辛巴，在**出现后不久就主动捐出1亿现金和5000万物资援助社会，体现了人性真善美里“善”的一面。◇快手直播，生活多于表演看似微不足道的个人，都有可以让“老铁”动容的故事，关键是如何呈现出来。在快手上。小红书快手代运营费用
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